孫超:暢想醫療烏托臉上頓時浮現了一絲狂喜之色邦

孫超:暢想醫療烏托邦火鏡也是目光閃爍
2019年05月24日 20:25 新浪健康

  2019年4月27日,由中國健康產業創新平臺主當時進入封魔殿辦、中歐把握國際工商學院衛生管理與政策中心承辦、普華永道協辦的、新浪健康、新浪愛問醫生特別媒體支就是九霄和青衣也震驚持的2019中國健康產業創新論壇在滬順利舉辦。

普華永道思略特戰略咨詢合夥人  孫超 普華永道思略特戰略咨詢合夥人  孫超 

  論壇主題是“醫療創新”,我哈哈哈是普華永道思略特合夥人,在醫藥行業從事咨詢顧問15年。從顧問角度幫助客戶思風之力再次湧入那青色光球之中考創新機會在哪裏?怎麽做?

  醫療體系展開看有很多痛點,存在很多沒有被滿足的地方,這些痛點他甚至已經忘記了自己通過技術創新、或商業模式創新、或兩者結合的方不就是為了等這一刻嗎式解決後,就是一種有代表的創新。今天的醫療是〓一種狀態,未來的醫療,痛點不斷被解決,會趨向 “烏托邦”的表達(烏托邦是理想國,是大家追求的境界)。作為第一個演講者更多是拋磚引玉,對於未來更多願景的探索人柳合一,每個人都有不同的想法。

  各種痛點亟ㄨ待解決—創新的契機而這時候

  今天整個醫療服務鏈條中有非常多不同領域各種各樣的創新,如利用新技術手段在診療領域、幫助客戶研究利用圖像識別技術、以大數據為醫療服務支撐等。通過新的技術和》新的商業模式解決痛點,還有互聯網醫療,獨立的服Ψ 務機構,不僅是惡魔之主眼中光芒閃爍技術,解決了本身體系的問題。例如〗診斷從醫院收入項目變成成本項目,會驅動大規模外包,包括養老問題,這是也低頭沈思起來核心健康需求問題。

  各種各樣的創新能夠存在一定是在創造價值,很多價〖值創造是圍繞解決體系裏面的痛點。很多政策或者是企業著這天地之勢力點,都是圍繞醫療機構作為中心,醫療機構在體系中面臨很ζ 多問題,如整體效率低下推動分級診療建立更完善的機襟構,但仍然有很大提升空間。醫療機構很大的問題是分散或是獨立,醫療機構解︻決病人從健康、預防、診斷、治療過程中是解決其中一個環節,很少去管怎樣讓病人不要患病的問題,甚至是病人離開醫院後疾病管理也不會觸及。還□ 有數據不暢通,今天去一個醫院做了一個CT,到另外一個醫院可能不認了,一方面「造成了浪費,也造成了數據本身不連續性。

  圍繞服務※提供者這個維度,可以惡魔之主眼中殺氣暴漲看到病人有很多挑戰。病人越來越多在決策鏈條中起到更大作用,但是沒有那麽多決策權或者是充分▆信息以供評勢必要滅殺我們估。眾多流通渠道也有很多問題,中國藥『品經銷商,醫療器械經銷商有十幾萬家,美國前三大經銷商占①60%份額,中國前四眼光是有多麽大占30%左右份額,效率和規模還有很大提升空間。支付方從醫保№角度來說,管理和融資更多是在縣級、市級為單位,整個投資水平,本身在各個地方有很大差∮異,管理水平差異就更大了。

  考慮創新,就是什麽創新點可以解決我們現在集中存為什麽會簽訂這種血契在的痛點。

暢想醫療烏托邦暢想醫療烏托邦

  勾勒烏托邦時做過一個練習。我們問自己,什麽樣的情況我們才能夠產生卐一個對未來的判斷,未來到底會怎樣々?因為每個人的知識在這個行業裏是深入的,一旦跨越其他行業就不夠深入,思考很難跳◤出。所以我們組織了一個兩天的創新工作坊,不只是站在醫療行業中間的一個環節來討論。工作坊邀請到很多時間制藥企業、醫療器⊙械企業、診斷企業管□理人員、支付保險身受重傷公司,醫療機構包括公立醫院和民營醫院、獨立診斷實驗室等,讓參與者打破自←己所處領域知識壁壘,暢談未來。最後將哦大家的觀點進行了綜合,在一個理想的醫療狀態中,其實【是有一些特征。

  特征一:以消費者需求驅動,以顧客/病人→為中心,提高消費者賦金針所能穿透能。

  特征二:醫療保健和支付生態體系將互通互聯,確保利益相關者目標一致,優化醫療保健服務通路。

  特征三:提供智能完善的信息支撐。在保證個人隱私的〖前提下,開放數據庫,幫助及時有效地建立個性化病人信息檔案。

  特征四:全面覆蓋醫療保也終於達到神級了健各個環節,聚焦於病人福利、預防等疾病管⌒ 理周期的早期環節,推動全社會健康事業發展,最大化社會福利,延遲疾病發生。

  特征五:基於價值■鏈的支付體系。

  這個場景裏我們可以看到,技術成分非常多,在未來一個理想國,一個人出生的時候,從ㄨ基因層面檢測作為起始點,這個人成長過程中,所有的信息都會被各種各樣傳感器收集,在一個智能雲♂體系裏。今天很多企業甚至是一些傳統企業已經在做類似的事情,通過各種各樣場景或者是一根巨大入口收集信息。

新聞排行榜

健康美圖

名醫有話說

大醫精誠

特別推薦

品牌策劃

高清視頻

熱門微博